fixpunkt gmbh

Angebot

Ansprechpartner für Wachstum im Unternehmen und Nachhaltigkeit im Bau.

Für Ihre Unternehmensstrategie oder das Bauprojekt mit Nachhaltigkeitsanspruch. Prozessoptimierung mit Fokus auf die Praxis. Auf Augenhöhe mit den Menschen.

Wer hinter fixpunkt steht

01

Prozessoptimierung, analog wie digital

Für mehr Leistung in Planung und Produktion. Wir messen, wo Zeit und Material verloren gehen, und bauen die Abläufe so um, dass die Verbesserung bleibt.

  • Analyse von Geschäftsprozessen und Wertströmen für bessere Qualität und messbare Kostensenkungen
  • Analoge und KI-Anwendungen für Planung, Prozesse und Administration
  • Einführung mit den Leuten, die täglich damit arbeiten
Referenzen Prozesse

02

Kreislauffähiges und nachhaltiges Bauen

Für Bauteile und Gebäude, die sich am Ende wieder trennen lassen. Ich berate Hersteller bei Produkt und Herstellung, Bauherrschaften bei den Entscheiden, die darüber bestimmen.

  • Produkte und Bauteile auf Kreislauffähigkeit prüfen: Verbindungen, Aufbauten und Materialwahl
  • Herstellung und Planung so umbauen, dass die kreislauffähige Lösung die naheliegende wird
  • Bauherrenberatung zur Nachhaltigkeit: was ein Entscheid in der Erstellung kostet und über den Unterhalt zurückbringt
Referenzen Bau

03

Strategie- und Organisations­entwicklung für Ihr KMU

Wenn das Tagesgeschäft die Geschäftsleitung auffrisst, bleibt die Richtung liegen. Wir schauen zuerst auf die Vision, die Zahlen und die Struktur, dann auf die Entscheide.

  • Positionierung, Geschäftsfelder und Wachstumspfade schärfen
  • Von der Analyse über die Stossrichtungen bis zur Umsetzung in Strukturen, Prozessen und Verantwortlichkeiten
  • Spezialprojekte zur Entlastung Ihrer Geschäftsleitung
Referenzen Strategie

Passt eines davon zu Ihrer Situation?

Schreiben Sie mir. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, ob und wie ich weiterhelfen kann.

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